雲豹與永鑫的創辦人張建偉、譚宇軒、湯孟翰,都是所謂的「7年級生」,和後來崛起的微電能源王愍迪,陽光伏特家的馮嘯儒、瓦特先生的吳宥錡、林楷翊、范旭承、楊青晏,都有共同的特質,亮麗的外表與學歷之外;他們都把太陽光電20年躉購合約、1度電躉購價4.8元,背後的電流、金流與資訊流,包裝成最時興的金融創新。
如果說總統蔡英文2015年競選時,主張的能源政策「回到土地」的思考,是採以國家土地做莊、民間綠電業者參與的「公私協力」發展模式;這些7年級創業家,就是把台灣土地加上綠電,包裝成可以分割出售的商品。請看《新新聞》深入調查報導。
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